מאגרי מידע משפטיים
חקיקה, פסיקה וספרות משפטית, כמו נבו ותקדין, שעורכי דין בישראל עובדים איתם כל יום. כלי AI טוב צריך להשתלב בהם, לא להחליף אותם.

אימוץ אפקטיבי של טכנולוגיות AI במשרד. KO AI לא רק מעבירה סדנאות AI: אנחנו מטמיעים תהליכי עבודה חדשים ויעילים במשרד, מבחירת הכלים ועד העבודה היומיומית.
KO AI מלווה משרדי עורכי דין וצוותים משפטיים בארגונים באימוץ טכנולוגיות AI: איתור והערכה של כלים משפטיים, בדיקת אבטחת מידע, תהליכי עבודה חדשים והכשרות מעשיות בשטח. הכשרנו מאות עורכי דין במשרדים המובילים בארץ.
הכשרות על שימוש בכלים משפטיים הן שלב חשוב באימוץ AI על ידי המשרד ובשיפור הפרודוקטיביות. כחלק מתהליך ייעוץ מקיף להטמעת פתרונות AI, אנו מעבירים הכשרות פרקטיות על כלי AI משפטיים.
השירות שלנו לא מסתכם בקורס או בסדנה. אנו מעניקים חבילת שירות מקיפה, שכוללת את כל המרכיבים הדרושים לאימוץ אפקטיבי של טכנולוגיות AI במשרד:
משרד עורכי דין עובד היום עם כמה שכבות של כלים. KO AI לא מוכרת אף אחד מהם: אנחנו בוחרים ומעריכים את השילוב שמתאים לתחומי העיסוק ולדרישות של המשרד שלכם.
חקיקה, פסיקה וספרות משפטית, כמו נבו ותקדין, שעורכי דין בישראל עובדים איתם כל יום. כלי AI טוב צריך להשתלב בהם, לא להחליף אותם.
כלים כמו Harvey ו-Spellbook, שנבנו לעבודה משפטית: ניסוח ובדיקת חוזים, סיכום מסמכים ומחקר.
גרסאות ארגוניות של עוזרי AI כלליים, ואוטומציות וסוכנים שנבנים לתהליכים הספציפיים של המשרד.
מהמיפוי ועד העבודה השוטפת, בחמישה שלבים. כל שלב מותאם לעבודה המשפטית ולדרישות הסודיות של המשרד.
צוות המחקר והייעוץ שלנו מאתר את כלי ה-AI המתאימים ביותר לצורכי המשרד שלכם: לפי תחומי העיסוק, סוגי המסמכים ומאגרי המידע שהמשרד כבר עובד איתם.
KO AI מפעילה מעבדות מחקר בינלאומיות שחוקרות ומעריכות כלי AI: ביצועים, התאמה לתקני אבטחת מידע והתאמה עסקית. במשרד עורכי דין בודקים גם היכן נשמר המידע, מי ניגש אליו והאם הוא משמש לאימון מודלים.
מפתחים תהליכי עבודה חדשים מבוססי הכלים ומערכי הדרכה מותאמים לעבודה של המשרד, בסביבה הארגונית שלו ובאינטגרציה מלאה למערכות ולדרישות שלו.
הדרכות פרונטליות במשרד, עם חיבור לסביבת העבודה של הצוות המקצועי ועבודה משותפת על משימות אמיתיות, כדי שהכלים ייכנסו לעבודה היומיומית.
לפי הצורך, KO AI מפתחת למשרד תהליכי אוטומציה, סוכני AI ופתרונות טכניים, ומלווה אותם עד שהם עובדים בשגרה.
מחפשים הכשרה לכל הארגון ולא רק למחלקה המשפטית? הכשרות AI לארגונים. צריכים סוכן משפטי ייעודי? פיתוח פתרונות AI.
במשרד עורכי דין, המידע של הלקוחות הוא הנכס הרגיש ביותר. לכן אבטחת המידע היא חלק מהתהליך מהיום הראשון, ולא בדיקה בסופו.
הצוות שלנו כולל מטמיעים ומשפטנים טכנולוגיים מקצועיים עם הבנה יסודית ב-AI וניסיון רב בכלים משפטיים, יועצים אסטרטגיים בתחום ה-AI, חוקרים באוניברסיטאות מובילות בארץ ובעולם ומפתחי AI בעלי ניסיון וידע טכנולוגי רלוונטי, עם ניסיון עבודה עם משרדי עורכי דין בישראל. הם אחראים על פיתוח וליווי תהליכי ההדרכה והייעוץ, ושותפים פעילים בהטמעה לצד מטמיעי AI מנוסים.
הכשרנו מאות עורכי דין במשרדים המובילים בארץ.
כחברת ייעוץ, KO AI מלווה הטמעות של מערכות AI בחברות ובארגונים ויודעת לתת מענה מעודכן לאתגרים השונים. אנו משתמשים במתודולוגיות הטמעה מתקדמות שמוכיחות אימוץ אפקטיבי ועמוק בשטח.
KO AI מפעילה קבוצות מחקר בינלאומיות ופועלת בשיתוף מוסדות אקדמיים מובילים בעולם בתחום ה-Managerial AI, כולל מעבדות מחקר שעוסקות באיתור והערכת כלי AI. מייסד החברה הוא מנהל בכיר וחוקר AI ניהולי, ומעורב באופן פעיל ברוב הסדנאות.
כחברת ייעוץ שמתמקדת בשיפור תהליכים באמצעות טכנולוגיית AI, יש לנו ידע וניסיון משמעותיים בפיתוח ובהטמעה של טכנולוגיות AI / ML. ניסיון בפיתוח, באינטגרציה ובאבטחת מידע הוא קריטי כשמוטמעת טכנולוגיה חדשה בארגון.
הסדנאות מועברות על ידי מומחי AI עסקי עם ניסיון עסקי ומשפטי משמעותי בשטח, מחברות גדולות ומובילות במשק, ויועצים יוצאי חברות ייעוץ גדולות (מקינזי, BCG, דלויט ועוד). כך מתקבלים דיוק רב, התאמה טובה והלימה למטרות המשרד.
אין כלי אחד שמתאים לכל משרד. עורכי דין עובדים היום עם שילוב של מאגרי מידע משפטיים כמו נבו ותקדין, כלי AI משפטיים ייעודיים כמו Harvey ו-Spellbook, ועוזרי AI ארגוניים כלליים. KO AI לא מוכרת כלים: אנחנו מאתרים ומעריכים את הכלים לפי תחומי העיסוק של המשרד, סוגי המסמכים, דרישות אבטחת המידע והתקציב, וממליצים על השילוב שמתאים לכם.
סודיות מתחילה בבחירת הכלי: היכן נשמר המידע, מי יכול לגשת אליו, והאם הספק משתמש בו לאימון מודלים. KO AI מבצעת סקרי אבטחת מידע ובחינת הרשאות לפני הטמעה, עוזרת למשרד לבנות מדיניות שימוש שמגדירה איזה מידע מותר להכניס לאיזה כלי, ומדריכה את הצוות לעבוד לפיה. גרסאות ארגוניות עם בקרות מתאימות עדיפות כמעט תמיד על כלים פתוחים.
כן. KO AI עובדת בכפוף להסכמי סודיות (NDA), לנוהלי אבטחת המידע הפנימיים של המשרד ולבדיקות התאימות שהמשרד דורש. אנחנו מעדיפים לתרגל על תהליכים אמיתיים של המשרד כדי לייצר ערך מיידי, אבל עושים זאת רק בכפוף להרשאות ולמדיניות שהמשרד קבע, ובמידת הצורך על מסמכים מושחרים או לדוגמה.
AI יכול לחסוך זמן רב בטיוטה ראשונה, בסיכום מסמכים, בבדיקת חוזים מול רשימת תנאים ובאיתור חומר רלוונטי, אבל האחריות המקצועית נשארת אצל עורך הדין. מודלים עלולים להמציא הפניות ופסיקה, ולכן כל ציטוט נבדק מול המקור. בהכשרות של KO AI עורכי הדין לומדים לעבוד בדיוק כך: להיעזר ב-AI בכל שלב, ולבדוק ולאשר את התוצר לפני שהוא יוצא מהמשרד.
לא. ההדרכה היא חלק מתהליך רחב יותר של מיפוי העבודה המשפטית, איתור והערכת כלים, בדיקת אבטחת מידע, פיתוח תהליכי עבודה חדשים ומערך הדרכה מותאם למשרד, והטמעה בשטח. כחברת ייעוץ המתמחה בתהליכים וטכנולוגיות, KO AI משלבת מתודולוגיות לניהול שינוי, ולפי הצורך מפתחת גם אוטומציות וסוכני AI משפטיים שמותאמים לעבודה של המשרד.
זה תלוי בגודל המשרד, במספר הכלים ובהיקף התהליכים. יש תהליכים ארוכים, ויש תהליכים קצרים שיכולים לקחת שבועות בודדים מרגע המיפוי ועד הטמעה מלאה של פתרון במשרד, כולל הדרכות לעורכי הדין ולצוות. KO AI מתחילה בשיחת אפיון, ולאחריה נקבעים היקף, תוצרים ולוחות זמנים, עם אפשרות לפיילוט ממוקד לפני פריסה רחבה.

שיחת אפיון קצרה: תחומי העיסוק, הכלים שכבר בשימוש ודרישות אבטחת המידע. משם נבנה תכנית הטמעה מותאמת.
ייעוץ AI אסטרטגי, תפעולי וטכני מקיף בתחום יישום טכנולוגיות AI ושילובן בתהליכים עסקיים בחברות, לצורך יצירת יתרון תחרותי, צמיחה והתייעלות.
02פיתוח מערכות וסוכני ML / AI ארגוניים, הקמת תשתיות לפיתוח וניהול סוכנים, אוטומציה ארגונית, אימון ותחזוקת מודלים (ML / LLM) ושירותי Data Science.
03הנדסת תהליכים מתקדמת שיודעת להפוך תהליכים עסקיים ותיקים לתהליכים מבוססי AI ולהטמיע אותם בארגון.
04הכשרת חברות לשימוש בכלי AI ארגוניים מותאמים. איתור כלים, פיתוח מערכי הדרכה ותהליכי עבודה, העברת הדרכות בשטח, הערכת ביצועי כלים, אבטחת מידע ובקרות שימוש.
ארגונים רבים נכנסים לשלב הטמעת הבינה המלאכותית דרך הדלת הקלה ביותר: רכישת הדרכה, פתיחת גישה לכלים, ושליחת עובדים לסדנה קצרה. זה נראה כמו מהלך אחראי, אבל בפועל הוא פותר רק חלק קטן מהבעיה. כאשר עובדים חוזרים לשולחן העבודה בלי זמן לתרגל, בלי מנהל שמבקש לראות שימוש, ובלי תהליך עסקי שהשתנה, הידע נשאר ברמת השראה ולא הופך לביצוע. הטמעת AI בארגונים מתחילה באקלים תפעולי מחקר חדש מאוניברסיטת אורגון סטייט מחזק בדיוק את הנקודה הזאת. פריאנקה דייב, שמובילה תחום הכשרת עובדים בתוכנית המודרניזציה המנהלית של...
מנהלים רבים שומעים בתקופה האחרונה על שיפור עצמי רקורסיבי ומנסים להבין האם מדובר במהפכה קרובה או בעוד מונח שיווקי. התשובה המעשית מורכבת יותר. הטכנולוגיה עדיין לא הגיעה למצב שבו מערכות בינה מלאכותית משפרות את עצמן ללא אדם, אך הדרך לשם כבר משנה את הדרך שבה ארגונים צריכים לתכנן פיתוח תוכנה, מחקר, תפעול וניהול ידע. שיפור עצמי רקורסיבי הוא יעד מחקרי, לא מוצר מדף המונח RSI מתאר מערכת שמסוגלת לשפר את עצמה בלולאה מתמשכת, רעיון מחקרי עמוק שבו תכנון ניסויים, כתיבת קוד, אימות תוצאות והפקת גרסאות חדשות...
חברת גוגל הציגה ביצועים גבוהים של Gemini במבחני SAT, והמסר האסטרטגי רחב בהרבה מהישג נקודתי. המהלך מאותת שהמודלים הכלליים מתקרבים לרמת מיומנות שמאפשרת להם לתפקד כשותף לימודי אפקטיבי, ולא רק כמנוע תשובות. המשמעות העסקית ברורה: שוק ההכשרה והלמידה, כולל הכשרות פנים ארגוניות, עומד בפני ירידת עלויות, שינוי במודל התמחור, ותחרות חדשה על ערך שמבוסס על תוצאות מדידות. בינה מלאכותית בחינוך: למה SAT הוא מדד שוק ולא רק מבחן מבחן SAT הוא מוצר הערכה סטנדרטי, ולכן הוא תחליף נוח למדידה של יכולת פתרון בעיות,...
השאירו פרטים ונחזור אליכם. שיחת היכרות קצרה עם הצוות של KO AI, כדי להבין את התהליך, את היעד ואת הדרך הנכונה להגיע אליו.